在無人機(jī)界，大疆相信大家都不會(huì)陌生。相當(dāng)于手機(jī)界的蘋果，大疆在無人機(jī)領(lǐng)域有著舉足輕重的地位。但輪創(chuàng)意創(chuàng)意，法國無人機(jī)企業(yè)Poarro可謂是佼佼者。
不管是之前介紹的 Parrot 掌上無人機(jī) Rolling Spider 還是 Jumping Sumo，甚至是由 Parrot 提供動(dòng)力系統(tǒng)的 PowerUp，都能看出 Parrot 那充滿活力的「核心」。然而，令人遺憾的是，曾經(jīng)「有趣」的 Parrot 以后可能會(huì)變的不那么「有趣」了。
（由 Parrot 提供動(dòng)力系統(tǒng)的 PowerUp）
盡管豐富的產(chǎn)品線為 Parrot 帶來了較高的可玩性，但市場是殘酷的。相比于在當(dāng)下無人機(jī)行業(yè)做的風(fēng)生水起的大疆，Parrot 的消費(fèi)級(jí)產(chǎn)品線太過于松散，導(dǎo)致其部門結(jié)構(gòu)龐大和技術(shù)分散，而其銷售盈利情況就不那么樂觀了。
據(jù)悉，雖然在 2016 年第四季度中，Parrot 的無人機(jī)業(yè)務(wù)創(chuàng)造了大約 6000 萬歐元的營收，其中近 80%（4900 萬歐元）來自其消費(fèi)級(jí)無人機(jī)業(yè)務(wù)，但此季度銷售額仍低于預(yù)期大約 15%，這樣的銷售業(yè)績在中長期看來已經(jīng)無法實(shí)現(xiàn)可預(yù)期的營收，所以裁員勢在必行。
對(duì)于無人機(jī)行業(yè)，美國 3D Robitics 無人機(jī)軟件公司的 CEO Chirs Anderson 和 Parrot 持有相同看法，他認(rèn)為大疆在無人機(jī)行業(yè)的日漸強(qiáng)勢主要來源于其擁有身處中國深圳的工業(yè)制造價(jià)格優(yōu)勢，根據(jù)他的估計(jì)，大疆在過去的一年時(shí)間中，無人機(jī)成本下降了近 70%，處于其他國家的無人機(jī)公司在生產(chǎn)鏈上根本無法與其競爭，這也是 3D Robitics 在無人機(jī)行業(yè)轉(zhuǎn)向軟件方面的主要原因。
根據(jù)外國媒體 Recode 的報(bào)道 ，Parrot 計(jì)劃將在裁員過后精簡其產(chǎn)業(yè)線，利用其在無人機(jī)行業(yè)多年積累的相關(guān)技術(shù)來針對(duì)更有前景和盈利可能的市場。在精簡消費(fèi)級(jí)無人機(jī)產(chǎn)業(yè)規(guī)模的同時(shí)，Parrot 計(jì)劃將重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到針對(duì)無人機(jī)的軟件和相關(guān)應(yīng)用，以及對(duì)專業(yè)領(lǐng)域無人機(jī)的研發(fā)支持上去。
Parrot 裁減人員和精簡產(chǎn)業(yè)線看上去似乎是想減少消費(fèi)級(jí)無人機(jī)的業(yè)務(wù)，但是實(shí)際上，努力提升主打產(chǎn)品的科技性和功能性才能在行業(yè)中站穩(wěn)腳步。將技術(shù)和研發(fā)集中在諸如 Bebop 和 Discon 等主打的產(chǎn)品線上，才是刪繁就簡，去偽存真的發(fā)展之路。
理想是美好的，但現(xiàn)實(shí)很殘酷，Poarrot無人機(jī)未來的日子將何去何從
未來 Parrot 的無人機(jī)不會(huì)消失，但是精簡產(chǎn)品線后好玩的產(chǎn)品可能會(huì)越來越少了。
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